关于帝豪酒店

荆门帝豪国际酒店(湖北天泰帝豪酒店管理有限公司)是按照五星级标准投资兴建的高尚精品酒店,座落于荆门内环线长宁大道21号,雄踞荆门金融、经济、文化商圈之核心,地理位置极其优越。酒店整体设计汇聚大师智慧,凭借其超卓的前瞻理念独领品牌之巅,铸就百年精品。

酒店简介

酒店拥有一支高素质的专业服务团队,由湖北省资深专业管理公司—武汉江汉(国际)饭店管理公司提供国际化前沿的专业培训及经营管理,其旗下拥有一个有着百年历史的法式精品饭店—武汉江汉饭店,悠久岁月的历练沉淀出大批富有深厚管理经验的精英团队。

酒店以29层99.8米的高度傲俯荆城,12米挑空的豪华大堂彰显贵族风范,600㎡ 顶级奢华的总统套房及360套数字化客房倍显尊荣,1500人同时就餐的荆门最大的豪华宴会厅、多媒体会议厅以及高雅KTV包房独领风骚;顶层空中观景茶楼在商务洽谈之余可尽情鸟瞰荆城风华。

帝豪国际酒店秉承“术专业精、唯诚守信”的经营哲学,人性化的系列配套完成了“品味、品质、品牌”的整合,营造出至尊无上的舒适与豪华。

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学习积分制经历

荆门市帝豪国际酒店派出团队于2016年2月参加了湖北群艺第121期积分制管理落地实操班,学习后感觉非常好,回到公司后,立即制定积分制管理方案,开始导入积分制管理。2016年3月8日,荆门市帝豪国际酒店积分制管理启动仪式圆满举行,标志着积分制管理在帝豪国际酒店落地迈出重要一步。


学员:康培英(后排左三)

学期:第121期

职务:帝豪酒店总经理

单位:荆门市帝豪国际酒店

学习感言

近十年我参加了不少培训班,湖北群艺的培训是最棒的!第一,内容是李老师亲自讲的,很实用,很简单,很透彻。第二,培训班组织的很紧凑,很规范。第三,湖北群艺员工很热情,服务很周到。

在积分制管理下,能够使员工开心快乐地工作,最大限度开发了员工的潜能,实现了每个人的价值。

积分制解决管理中的难题

不需要给员工洗脑,不需要轰轰烈烈的员工内训,不需要过多的批评教育,以奖分和扣分做为导向,通过奖分和扣分产生信号,
让员工在信号下工作和生活,而且这些信号全部是正能量的导向

建立健康的企业文化

公司不论大小都要有建立企业文化的理念,而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,不良行为就用扣分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。

增强制度的执行力

实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为扣分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过扣积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。

解决分配上的平均主义

实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题。

能够节省管理成本

一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,二是把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。

增加留住人才的砝码

实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。

易实施易落地

每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。

帝豪第一次“快乐会议”

2016年3月份帝豪国际酒店开始实行积分制管理,一个多月过去了,帝豪国际酒店的积分制管理取得了一定的成效。2016年4月17日下午,帝豪国际酒店举行了第一次“快乐会议”,酒店员工欢聚一堂,共同分享这一个多月以来工作的收获和喜悦!

“快乐会议”即将开始,你准备好快乐了吗?

精彩的开场舞

积分前十名

各部门阶段排名

礼仪前五名

抽奖环节

温馨生日会

好戏连台

来自员工的快乐感言

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