2020年11月28日,湖北群艺第212期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。
200多位企业老总及团队参加学习
本次培训班有来自全国各地的国企、上市企业、大型企业的老总及高管,事业单位的领导前来学习。其中包括:
黑龙江广播电视网络股份有限公司(国企)
陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司(国企)
青州中联水泥有限公司(国企)
湖北长宁创新投资集团有限责任公司(国企)
中储粮油脂(新郑)有限公司(国企)
上海大桶大品牌管理有限公司
公牛集团股份有限公司(上市公司)
韶关市广播电视台
稳健医疗用品(荆门)有限公司
湖北宝源家居有限公司
湖北世宇新型建材有限公司
荆门市东宝区祥泰环卫保洁有限责任公司
荆门市维佳实业有限公司
湖北天瓷电子材料有限公司
湖北永创鑫电子有限公司
荆门市磊鑫石膏制品有限公司
钟祥市巨隆科技有限公司
......
体验式教学
现场融入积分考核,体验与传统管理的差异
因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点,在开课之前,湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案,真正的让大家在学中用、用中学,切实体验积分制管理与传统管理的不同。
落地有保障
中国积分制管理创始人主讲
实操班历时3天,期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流,解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后,学员在落地实施过程中遇到困难时,可以同群艺落地服务团队沟通交流,群艺提供专业的指导意见,保障落地实施顺利进行。
参观湖北群艺积分制特色的实体产业
在学习之余,学员们参观了湖北群艺的生态休闲农业园和生产工厂。湖北群艺生态休闲农业园位于荆门市漳河却集村,占地面积1200亩,建筑面积15000平方米,是一个集农、文、研、学、旅于一体的综合性生态文化体验园。湖北群艺生产工厂,坐落于东宝工业园区,是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下,员工积极参与到园区的建设、使用和管理中,大大提升了工程进度及服务质量,形成了一种独具特色的积分制企业文化。
积分与分配挂钩,让优秀员工不吃亏
学习期间,学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场,公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布,并颁发了奖励。与此同时,学员们对积分制管理有了深刻的感受,纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。
公牛集团首席人力资源官发表了感言:“我先自我介绍一下,我是成荣,来自公牛集团。我来这里培训的一个最重要的目的,我如果不学习,我就没有发言权,我也不知道应该怎么样在公牛集团进一步的推广积分制,所以我有几点感受想跟大家分享一下。第一、我觉得李老师在分享的时候,对原动力和人性的描述是非常非常到位的。因为所有的激励,都是挖掘人性的潜力,特别是人们对面子、对赢有无限的追求,人对未知有无限的好奇。因为积分制你永远不知道一百积分是多少钱,所以它满足了人对未来未知好奇心的追求。
第二、我觉得积分制的规则的设立很有灵活性,它调整了及时性,然后解决了流程及制度稳定性和连续性的问题。
第三、我觉得积分制里“永远使用”是个非常了不起的发明,它增加了员工与企业的黏度,我叫它黏度,然后同时给低积分的员工以随时随地努力挣积分的机会,所以无论何时何地,你决定奋起你就有机会。这个是非常了不起的。
第四、大家可以想一想,现在我们都说人力资源数字化,群艺的积分制管理是人力资源数字化最好的一个体现。你随时随地可以用数字来做最精准的决策。
第五、我个人觉得积分制是文化管理行为塑造非常好的一个工具。同时它表达了管理者的意愿,一个企业的文化实际上就是它的创始人的一个意愿,所以我感觉这个非常好。”
本次快乐会议可谓精彩纷呈,载歌载舞、歌舞俱优,表演者全都是学员们三天里接触最多的群艺员工,多才多艺的群艺员工们为学员们献上了一场视听盛宴。有了积分制管理,不论是提升公司业绩,还是精神文明建设,员工在信号下工作,既提高了工作积极性,同时也增加了团队凝聚力。
热门推荐
一套颠覆传统管理的创新管理模式
用积分制解决企业管理难题