2019年11月9日,湖北群艺第198期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。距197期实操班结束仅仅17天,湖北群艺又迎来了来自马来西亚以及全国各地的300多位企业老总前来参加学习。
300多位企业老总及团队参加学习
本次培训班有来自全国各地的国企、上市企业、大型企业的老总及高管,事业单位的领导前来学习。其中包括:
中铁十八局集团第五工程有限公司(国企)
国网山西省电力公司长治供电公司(国企)
长沙明珠国际旅游股份有限公司(上市企业)
武汉洛特福动力技术有限公司
深圳市怡海能达有限公司
格尔木健桥医院
乌兰察布市四子王旗二有有中医骨伤医院
揭阳市惠来县教育局
马来西亚得利行集团
马来西亚SY Lim & Co
马来西亚Ace Consulting Group Sdn Bhd
马来西亚Mykris International Berhad
......
体验式教学
现场融入积分考核,体验与传统管理的差异
因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点,在开课之前,湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案,真正的让大家在学中用、用中学,切实体验积分制管理与传统管理的不同。
落地有保障
中国积分制管理创始人主讲
实操班历时3天,期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流,解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后,学员在落地实施过程中遇到困难时,可以同群艺落地服务团队沟通交流,群艺提供专业的指导意见,保障落地实施顺利进行。
参观湖北群艺积分制特色的实体产业
在学习之余,学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区,设有生产工厂,是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下,员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中,大大提升了工程进度及服务质量,形成了一种独具特色的积分制企业文化。
积分与分配挂钩,让优秀员工不吃亏
学习期间,学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场,公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布,并颁发了奖励。与此同时,学员们对积分制管理有了深刻的感受,纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。
马来西亚学员周总发表了感言:“我是来自马来西亚的周唯田,迈立国际就是Mykris International。我是从马来西亚的陈董那边了解到了积分制,我们公司一直以来实行的是绩效制,三四年过后,我们遇到了瓶颈,一时找不到好的解决办法帮我们更好地管理公司和员工。刚好碰巧李总有一次到吉隆坡去做个汇报,我参与了那半天的汇报,觉得这个系统很有意思,跟我们所认识的那个绩效制KPI都不同!就想通过培训来加深对积分制的认识。坦白说,在我人生里面,这一次的培训是我有生以来最辛苦的一次!
早上5点起身,来到荆门是下午5点多,12个小时, 接下来上课的三天差不多是每天都超过12个小时,是非常辛苦,不过觉得真是超值!李总分享的所有关于积分制的内容,让我感觉大开眼界。也让我们团队感到中国在管理方面已经跨出了一大步!我们希望,能够通过积分制让我们公司有更好的表现,让我们的员工更有主动性、积极性!
本次快乐会议可谓精彩纷呈,载歌载舞、歌舞俱优,表演者全都是学员们三天里接触最多的群艺员工,多才多艺的群艺员工们为学员们献上了一场视听盛宴。有了积分制管理,不论是提升公司业绩,还是精神文明建设,员工在信号下工作,既提高了工作积极性,同时也增加了团队凝聚力。
热门推荐
一套颠覆传统管理的创新管理模式
用积分制解决企业管理难题