湖北群艺第189期积分制管理落地实操班现场纪实

        2019年6月10日，湖北群艺第189期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。

近400位企业老总及团队参加学习

        本次培训有国企、上市企业、大型企业的老总、高管，以及事业单位的领导前来学习。包括：

北京万邦达环保技术股份有限公司（上市企业）

山东潍坊润丰化工股份有限公司（上市企业）

上海罗克环控节能科技股份有限公司（上市企业）

杭州思亿欧网络科技股份有限公司（上市企业）

浙江佳华精化股份有限公司（上市企业）

知己建设集团有限责任公司（上市企业）

湖北晨昱晖农业科技股份有限公司（上市企业）

晋城银行股份有限公司

惠州大亚湾伊科思新材料科技发展有限公司

陕西路桥集团路面工程有限公司

宁波环洋新材料股份有限公司

福州科麟环保科技有限公司

青海正同能源集团有限公司

山西晋城市老年病专科医院

洛阳乳腺病医院

马来西亚成达绿色科技有限公司

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体验式教学

现场融入积分考核，体验与传统管理的差异

        因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点，在开课之前，湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案，真正的让大家在学中用、用中学，切实体验积分制管理与传统管理的不同。

落地有保障

中国积分制管理创始人主讲

        实操班历时3天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流，解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后，学员在落地实施过程中遇到困难时，可以同群艺落地服务团队沟通交流，群艺提供专业的指导意见，保障落地实施顺利进行。

参观湖北群艺积分制特色的实体产业

        在学习之余，学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区，设有生产工厂，是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下，员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中，大大提升了工程进度及服务质量，形成了一种独具特色的积分制企业文化。

积分与分配挂钩，让优秀员工不吃亏

        学习期间，学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场，公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布，并颁发了奖励。与此同时，学员们对积分制管理有了深刻的感受，将自己的学习心得与大家分享。

        洛阳乳腺病医院的董事长董守义分享：  大家好，我叫董守义，来自河南省洛阳市，我是洛阳乳腺病医院的董事长、法人，也兼任院长。我们医院是专业进行乳腺病的防治。

        我们传统的管理模式是比较粗放的。积分制管理打破了过去传统的人盯人、人管人这种模式，积分制管理不但管事，而且管做人。这样就避免了过去很多不必要的一些传统的方法，使医院的管理能够进入现代化。真正能够做到管理出效益。过去是都想少做事多拿钱，现在这种方法是，因为跟积分有关系，能够自愿的多做事，通过自己劳动，按照社会主义分配原则，多劳多得、有劳有得，这种原则来进行分配，做到公平、合理、还有竞争。这样来激励大家的积极性、主动性、自觉性，能够把自己的工作做好、做到位，更好的为病友服务。

        本次快乐会议可谓精彩纷呈，快乐会议“载歌载舞”环节登场，表演者是学员们三天里接触最多的群艺员工，多才多艺的群艺员工纷纷登场，为学员们献上一场视听盛宴。有了积分制管理，不论是提升公司业绩，还是精神文明建设，员工在信号下工作，既提高了工作积极性，同时也增加了团队凝聚力。