季将尽,荆门下了场透雨,真乃“好雨知时节”,就在这场春雨降下的前一天,来自全国各地的400多名企业家刚刚结束了在群艺产业园的积分制管理落地实操的学习培训,而接下来四五两月的培训档期业已排满。从2008年至2017年3月,中国积分制管理落地实操班已连续举办了141期,培训学员数万人,积分制管理落地的企业遍及大江南北,波及海外。积分制管理被追捧的“火爆”程度可见一斑。
积分制管理何以具有如此强大的魅力?
当下,针对企业管理的培训机构层出不穷,面对眼花缭乱、泥沙俱下的培训市场,企业家们如何选择?第141期学员、内蒙古西贝餐饮连锁有限公司总裁贾国慧女士是这么做的:“我中途停掉了在贵州举办的一个培训班的学习,飞来荆门学习李荣老师的积分制管理。”“因为我想公司员工也能像群艺的员工一样,得到被认可的快乐、成长的快乐和收获的快乐。”面对两难抉择,企业家的理性决定,出自于积分制管理对于企业管理现实的需要和长久的需求。舍我其谁的担当精神,可以说是积分制管理的魅力之基。
金杯银杯,不如老百姓的口碑。“一听就懂,一学就会,一用就有效。”用了都说好,使积分制管理在“口口相传”中声名远播。丁仕成是广东江门上鼎公司的老板,他与积分制管理结缘源自朋友的介绍。有一天,他到朋友家的公司串门,惊诧地发现,这家企业原来暮气沉沉的员工现在个个精气神十足。朋友告诉他,员工之所以有判若两人的变化,是因为他的企业引入了积分制管理。正在苦苦寻求治疗企业管理痼疾良药的丁总,在震惊之中被这种能化腐朽为神奇的企业管理方法所深深吸引,在参加了湖北群艺合作单位在当地举办的积分制管理公开课之后,这次他来到了荆门。
“要学到积分制这门管理科学的精髓,还是要到群艺总部参加落地实操班学习。”丁仕成坦言,这次经李荣先生的耳提面授,使他受益匪浅:“积分制是李荣老师从企业管理的实践中创立的,我试用有一年多时间,很有效,它把我企业原来一个最懒的员工,变成了出勤率、产值率最高的人,非常神奇!”
实践出真知,实践出真理。有专家对积分制管理用真理标准进行考量后认为,积分制管理具有真理的特征:真实、简约、科学、有效。这正是积分制管理魅力的内核!
中国积分制研究所所长张四海曾以“值得欣赏与品读的厚书”评价李荣先生和中国积分制管理,诚如斯言,当你走进湖北群艺,走进积分制管理课堂的时候,总有额外的收获:那就是与积分制管理学说同样珍贵的它的创始人的精神与品质。这正是积分制管理的灵魂所在,也是积分制管理无穷魅力的不竭之源。
“积分制管理不是高深的理论,而是可以落地的方法。”“我平平静静地讲,大家平平静静地听,回去以后也平平静静地用。”不同于某些培训机构的喧嚣与培训师的“闪亮登场”,李荣先生的《怎样把企业做大做强》的积分制管理讲座就是这样平实亲和地与大家见面。洗尽铅华始见真。见多识广的企业家们此时已有预感,此行必定不虚。这在李荣先生希望的“平静”不能得到他们的配合中得到验证。笔者留意到,三天的讲座,他的讲演竟然赢得100多次掌声!情由心生,这是积分制管理实至名归的荣誉。来自深圳的周顺英学员在完成第一天的学习后就登台表示:“来之前我对引入积分制管理还有点犹豫,听了李荣老师上午的课我就激动不已,听到下午,我就下定了决心把积分制管理引入到我的企业。”
走进积分制课堂,会感觉到李荣先生是个“实践、实践、再实践”的忠实崇拜者。他创立学说,又不断联系实际拓展和创新理论。在第141期讲座中,人们发现他的讲课又增加了产值和资源方面的新内容。“问渠那得清如许,为有源头活水来。”他的这种创新精神正是积分制管理“理论自信”的“活水源头”。正因如此,来自广东江门的石总那番“空杯”感言便在情理之中:“为了这次学习,我事先对大脑进行了“空杯”处理,把过去装进去的那些没用东西全部清理掉,好把积分制管理的理论和方法满满当当地装进去,圆圆满满地带回家。”
聆听李荣先生讲座,又会发现他是“以人为本”科学发展理念的忠实践行着。他习惯“换位思考”,从他人角度做人、做事、做研究。管理企业,他让员工“快乐工作挣积分”;举办讲座,他为了学员学有超值,律己而利人,年逾花甲的他执意站着授课,说这是对学员的尊重;他讲课总是拖堂,半天4小时的课时他要讲到5个小时,甚至还多,他这是希望在有限培训期内让大家有更多的收获;他讲原理深入浅出,谈经验得失毫不保留,还单独跟老总们 “开小灶”, 面对面、点对点地为他们的企业管理拿脉问诊、出具良方。因此,在群艺产业园那个宽大的讲座车间,总有一种交织了思想、智慧和友谊的情愫在弥漫,通达每一个人的心灵。
当你了解了这一切,看到来自天南海北的学员们排起长龙般的队伍等待与李荣先生合影留念时,再看着他们一个个面挂笑容,作别群艺、作别荆门各奔东西时,群艺人“送人玫瑰,手有余香”的幸福感也会在你的心头油然而生,至此,诸如“积分制管理何以具有如此强大魅力”,那些被无数人无数遍追问过的问题,就一下子豁然开朗……
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