湖北群艺第195期积分制管理落地实操班现场纪实

      2019年8月27日，刚刚送走了300多位企业老总，仅仅10天的时间，2019年9月7日，湖北群艺第195期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。

300多位企业老总及团队参加学习

      本次培训班有来自全国各地的国企、上市企业、大型企业的老总及高管，事业单位的领导前来学习。其中包括： 

秦皇岛市迪峰凿岩设备有限公司

明光浩淼安防科技股份公司

恩施创科市政工程建设有限公司

文武企业管理咨询

重庆亿朋轨道交通设备有限公司

北京天下共生品牌咨询有限公司

芜湖市诺康生物科技有限公司

知己建设集团有限责任公司

宜昌朝阳建设工程有限责任公司

江苏龙净科杰环保技术有限公司

宁夏盐池振兴水利开发工程有限公司

浙江诚意药业股份有限公司

安康青创实业发展有限公司

……

体验式教学

现场融入积分考核，体验与传统管理的差异

      因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点，在开课之前，湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案，真正的让大家在学中用、用中学，切实体验积分制管理与传统管理的不同。

落地有保障

中国积分制管理创始人主讲

      实操班历时3天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流，解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后，学员在落地实施过程中遇到困难时，可以同群艺落地服务团队沟通交流，群艺提供专业的指导意见，保障落地实施顺利进行。

参观湖北群艺积分制特色的实体产业

积分与分配挂钩，让优秀员工不吃亏

      学习期间，学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场，公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布，并颁发了奖励。与此同时，学员们对积分制管理有了深刻的感受，纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。

      南通金悦来运动器材有限公司总经理傅军评分享道：我是南通金悦来运动器材有限公司的傅军评，我们是一家经营健身小器械的工贸结合型企业，企业的历史已经有二十多年，我们是沃尔玛、Target、亚马逊亚太区战略合作伙伴。在二十多年对企业的管理过程中，我们绞尽了脑汁，想了很多方法，发了很多奖金，也给了股权，但是效果不尽人意。相信在座的很多企业家朋友们，应该也有这样的感受。

      2017年年底，我带着我们的团队过来参加了积分制管理的学习，因为我们这些做董事长和总经理的，对于基层员工的管理，以前我用的是普奖，比如按照产值或者是工资的收入，到年底打个系数5%、6%发奖金，但员工们拿了也认为是应该的。但第一次的积分制会议后，我发现我们一线的员工确实很优秀，那一次上台领奖都很感动，让我的爱给到了最优秀员工。18年我们由于业务发展量比较快，平时我们大概一天出三到五个集装箱，但18年夏天，因为跟亚马逊全面合作以后，我们最多的一天出了五六十个集装箱，那个时候讲句实话找不到人，这个积分制起到了很好的效果。全员为了挣积分，不怕累、不怕脏，我们的办公室所有的人员全部加班，这是无法想象的！积分确实太好用了，它在360度每个角落，带给员工考评。 

      本次快乐会议可谓精彩纷呈，载歌载舞、歌舞俱优，表演者全都是学员们三天里接触最多的群艺员工，多才多艺的群艺员工们为学员们献上了一场视听盛宴。有了积分制管理，不论是提升公司业绩，还是精神文明建设，员工在信号下工作，既提高了工作积极性，同时也增加了团队凝聚力。