湖北群艺第175期积分制管理落地实操班现场纪实

        

        2018年11月10日,湖北群艺第175期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。


近400位企业老总及团队参加学习

        本次培训有国企、上市企业、大型企业的老总、以及印度尼西亚知名企业前来学习。包括:

中国农业银行股份有限公司重庆綦江支行(国企)

山东同智创新能源科技股份公司(上市企业)

浙江爱柯迪股份有限公司(上市企业)

广东顶固集创家具股份有限公司(上市企业)

浙江贝发集团股份有限公司

浙江喜哥实业有限公司

四川华一电器有限公司

广东纽恩泰新能源科技发展有限公司

上海成峰流体设备有限公司

吉林兄弟木业有限公司

酒泉航天机械能源有限责任公司

河南郑州大隗镇中心卫生院

河南郑州新密曲梁镇中心卫生院

印尼中英国际投资有限公司

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体验式教学

现场融入积分考核,体验与传统管理的差异


  因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点,在开课之前,湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案,真正的让大家在学中用、用中学,切实体验积分制管理与传统管理的不同。
落地有保障

中国积分制管理创始人主讲


  实操班历时3天,期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流,解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后,学员在落地实施过程中遇到困难时,可以同群艺落地服务团队沟通交流,群艺提供专业的指导意见,保障落地实施顺利进行

参观湖北群艺积分制特色的实体产业


        在学习之余,学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区,设有生产工厂,是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下,员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中,大大提升了工程进度及服务质量,形成了一种独具特色的积分制企业文化。

积分与分配挂钩,让优秀员工不吃亏


        学习期间,学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场,公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布,并颁发了奖励。与此同时,学员们对积分制管理有了深刻的感受,纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。

        浙江贝发集团董事长邱智铭分享到:我姓邱,叫邱智铭。贝发集团是一个长期从事文具以及文创产业的公司。最近几年,贝发集团正在打造成新的国际化形象的集团,这些事情我们推行的都比较顺利,但是有一件事情卡在我们的脑子里了。也就是我们可以用数据化来衡量所有经营主体的指标,但是员工的人性怎么来激发,我觉得这件事情困扰着我们好多年。

        最近一段时间,东方智慧的南柏先生以及公牛集团的阮立平向我建议说:邱总啊!你这个事情解决一定要去湖北的群艺。因此我就来了。本来我是上届来的,因为上届报名名额满了,所以这次才过来。过来以后,我已经暗暗的下了一个决心,我心想这就是我想要的,贝发集团应该全面导入,而且是越快越好。同时借助于我们长期积累的一些人脉和圈层,比如说包括我们中国制造业的大佬董明珠,我觉得我们都应该向她去做很好的推介。我觉得积分制不光在贝发,而且在不同行业,在更多的企业应该尽快地推介和落地、生根、开花。
        本次快乐会议可谓精彩纷呈,快乐会议“载歌载舞”环节登场,表演者是学员们三天里接触最多的群艺员工,多才多艺的群艺员工纷纷登场,为学员们献上一场视听盛宴。有了积分制管理,不论是提升公司业绩,还是精神文明建设,员工在信号下工作,既提高了工作积极性,同时也增加了团队凝聚力。

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