湖北群艺第171期积分制管理落地实操班现场纪实

      2018年9月10日，湖北群艺第171期积分制管理落地实操班又在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。

400多位企业老总及团队参加学习

      本次培训有来自美国、马来西亚、新加坡、国企、上市企业、大型企业的老总、高管及团队，以及事业单位的领导前来学习其中包括：

江西铜业集团铜板带有限公司(上市企业）

苏州赛腾精密电子股份有限公司（上市企业）

威海汉邦生物环保科技股份有限公司（上市企业）

明光浩淼安防科技股份公司（上市企业）

江西新瑞丰生化股份有限公司（上市企业）

中铁电气工业有限公司保定铁道变压器分公司（国企）

湖南机场股份有限公司长沙黄花国际机场分公司（国企）

山东蓝色经济融资担保有限公司

运时通（中国）家具有限公司

四川同圣产业投资有限公司

四川华一电器有限公司

洛阳龙新玻璃有限公司

马来西亚汇宇资本集团

新加坡华益商行

新加坡凯日国际有限公司

美国蓝联企业（蓝旅假期）

广西百色市疾病预防控制中心

云南昭通彝良正大医院

永善县人民医院

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体验式教学

现场融入积分考核，体验与传统管理的差异 

      因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点，在开课之前，湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案，真正的让大家在学中用、用中学，切实体验积分制管理与传统管理的不同。

落地有保障

中国积分制管理创始人主讲

      实操班历时3天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流，解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后，学员在落地实施过程中遇到困难时，可以同群艺落地服务团队沟通交流，群艺提供专业的指导意见，保障落地实施顺利进行。

参观湖北群艺积分制特色的实体产业

      在学习之余，学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区，设有生产工厂，是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下，员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中，大大提升了工程进度及服务质量，形成了一种独具特色的积分制企业文化。

积分与分配挂钩，让优秀员工不吃亏

      学习期间，学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场，公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布，并颁发了奖励。与此同时，学员们对积分制管理有了深刻的感受，纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。

河南亚塑包装有限公司董事长彭兴革分享道：我们是一个实体企业，公司已经做了18年了，但是我们这个行业是印刷包装，是一个比较传统、门槛比较低的行业。过了2000年以后，感觉到压力比较大了，2013年、2014年，慢慢地我们的企业就在走下坡路，因为是家族企业，没有太多的科学管理方法，管人是头等大事。

我们有幸结识了中国积分制管理，14年的11月份走入了群艺，学习三天以后，真的是如获至宝。启动之后，员工的改变和提升是看得见的。公司这三年半产值翻了一番，利润去年也翻了一番，今年截止到目前业绩在去年的基础上增长了25%，但是利润已经又翻了一番。我这个人文化素质不高，比较没有自信，但是用了积分制管理以后，我自己感觉提升很大，我就敢说话了。我非常感恩我们李荣老师，可以说是李荣老师救了我们的企业，积分制管理救了我们的企业。

      本次快乐会议可谓精彩纷呈，载歌载舞、歌舞俱优，表演者全都是学员们三天里接触最多的群艺员工，多才多艺的群艺员工们为学员们献上了一场视听盛宴。有了积分制管理，不论是提升公司业绩，还是精神文明建设，员工在信号下工作，既提高了工作积极性，同时也增加了团队凝聚力。