企业之间的竞争,说到底是管理的竞争,文化的竞争。
管理学上有一个观点:管理控制的最高境界就是不控制也能达到目标。这实际上就是老子哲学的基本命题——“无为而无不为”,老子是通过自身的种种深度悖论,精辟地展现了人与自然之间和人的存在之中所蕴含的一系列深刻张力,对于我们今天探讨和解决现代人类的发展问题,仍然具有十分深邃的启示意义。简单地说,“无为”实际上是指顺其自然,顺其人性,因势利导不妄为。“无不为”是指:没有一件事是所不能为的,没有一件事是所做不到的。
积分制管理的最终目的就是为了使管理达到“无为而无不为”的境界。真理总是最朴实的。积分制管理虽然只是简单的“奖分”和“扣分”,看起来好像并不精细,但实际上它不仅管了结果,还管了过程,做到了没有死角。这是其他管理方法不可能做到的。
据观察,我们很多企业的老板总是成天疲于奔命,好像有操不完的心,有无尽的忧愁,就是因为我们还未达到“无为而无不为”的境界。运时通(中国)家具有限公司副董事长黄贞喜(其夫为董事长)在谈到引进积分制管理前后的状态时说:在引进积分制管理之前曾发誓下辈子再不当老板,因为太辛苦,而且再不想把这种辛苦传给下一代。但在引进积分制管理后,她的观念变了,她说没想到管理还可以这样做,还可以这样轻松快乐。于是,她说有了积分制下辈子还当老板。“无为而无不为”不仅仅是无为而治,它体现的是好像什么都没有管,但公司仍在正常运行,事物都在前进,为什么?是有一种文化氛围在推动前进。积分制管理就是要形成这种推动事物前进的文化氛围,看起来没有多少控制的条条框框,但其实所有事都管了,所有事都在健康的轨道上运行了。
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